On-site-management Vertrag

On-site-management Vertrag

Der Ausdruck “Design, Bid, Build” beschreibt das vorherrschende Modell des Baumanagements, bei dem der Generalunternehmer im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens eingesetzt wird, nachdem die Entwürfe vom Architekten oder Ingenieur abgeschlossen wurden. Der Client hat wahrscheinlich mehrere Ziele, von denen einige in Konflikt stehen können. Ein Ziel wird eine beherrschende Stellung sein, in der Regel Mindestzeit oder Minimale Kosten, und viele sekundäre Ziele, die eine minimale Unterbrechung, eine mindeste Belegung von Straßenraum, die Abschwächung potenzieller Umweltprobleme und die Flexibilität umfassen könnten, unvorhergesehene Umstände kosteneffizient anzugehen. Der Auftraggeber verfolgt einen zweistufigen Ansatz, da der Auftraggeber zunächst die Auftraggeber bewertet, um die Erstellung eines “Pools” oder einer Liste ebenso geeigneter, wettbewerbsfähiger Auftragnehmer zu erleichtern, von denen Angebote abgegeben werden können. Der Kunde nimmt dann eine Vertragsstrategie und ein Bietersystem an, um den am besten geeigneten Bieter für einen bestimmten Renovierungs- oder Reparaturauftrag zu unterscheiden. Der Kunde sollte sicherstellen, dass er über ausreichende Mittel verfügt, um 50 % der Einbehaltung (sofern der Vertrag eine Aufbewahrung vorsieht) nach Derzertifizierung des praktischen Abschlusses für jeden Bauauftrag freizugeben. Der Verwaltungsunternehmer koordiniert die Herausgabe der von den Bauunternehmern geforderten zusätzlichen Informationen und koordiniert die Überprüfung der von den Bauunternehmern erstellten Konstruktionsinformationen. NB können die Bauunternehmer verpflichtet werden, den Vertragsverwalterinformationen des Kunden zu übermitteln, die vom Kundenberaterteam benötigt werden. Der Vertragsverwalter des Auftraggebers und die Bauunternehmer sollten sich während der Mobilisierungsphase auf ein Rahmenprogramm für die Bereitstellung dieser Informationen einigen. Der Projektabschlussprozess wird immer dann durchgeführt, wenn Projekte oder Phasen von Projekten, einschließlich bestimmter Aktivitäten, abgeschlossen oder beendet werden.

Dazu gehören die physische und steuerliche Fertigstellung, die Vermögensübertragung, die Bewertung von Auftragnehmern, die Übertragung von Betriebs- und Wartungshandbüchern (O&M), die in Bauzeit erstellten Zeichnungen und Spezifikationen. Das endhöchste Ziel in dieser Phase ist es, sicherzustellen, dass die fertigen Produkte oder Dienstleistungen (wie hydraulische Tore oder ihre Beschichtungserneuerungen) an ihren Eigentümer gemäß den Plänen und Spezifikationen geliefert werden.

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